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反思  班主任成长的助推器

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反思  班主任成长的助推器

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  • 发布时间:2023-07-13 10:26
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反思  班主任成长的助推器

高国宴

 

班主任是一所学校的中坚力量,更是学校做好管理、办出品质的有力保证。但是,班主任工作又是最繁杂、最需要智慧和耐心的,由于面对的学生不同、问题不同,要做好班主任工作,必须学会反思,善于反思。

班主任要经常反思自己忽略了什么。很多班主任都有同感,自己很认真地管理班级,也下了很大功夫,但在一段时间后突然发现还是没有达到预期的目标,甚至出现了预料外的情况。其实,班级管理中的问题很多,随时会出现新情况。作为班主任必须要有敏锐的意识,一旦出现不好的兆头,就要及时分析,冷静思考,积极反思自己工作中忽略了什么,并采取补救措施。如,某班主任接手新班后,面对两极分化的现象,特别注重学困生的辅导工作,但一段时间后通过测试却发现,学生整体成绩不但没有提高反而下降了。通过反思,班主任发现,原来自己只注重了对学困生的辅导,把大量的时间和精力花费在学困生身上,忽视了对中上学生的督促和培养,导致这些学生主动学习意识淡化,降低了优秀率,影响了班级的整体成绩。发现这个失误后,班主任积极采取补救措施,调整了培优辅困的策略和方法,班级的总体成绩得到了显著提升。

班主任要经常反思自己工作中的长处,善于总结和推广,完善自己的管理体系。在班级管理中,有些班主任做得很好,不但班级管理得井井有条,各项工作也非常出色,是同级、全校老师学习、效仿的榜样。但是,一旦要这些班主任分享自己的管理经验,他们却说不上来,陷入窘境,这就是班主任在日常工作中不善于总结和推广造成的。因此,作为班主任,特别是优秀的班主任,一定要在日常的管理中不断反思、总结自己工作中的优点、亮点,并积极推广,最终形成一套自己的行之有效的管理体系,成就自己的梦想。例如一位老师设计了一种循环排座方法,有效地解决了令很多班主任头疼的学生座位安排问题。这位老师先将学生分成两组,一组是视力弱的学生,一组是视力正常的学生,然后把两组学生按照身高排队。视力弱的学生坐在前几排,视力正常的学生坐在后几排,每周两组学生各自循环。座位循环时,每个学生在本组向前、向左各移一位,一学期下来,在每个位置都能坐到。这种排座位的方式,既体现了人文关怀(照顾视力弱的同学),又体现了公正、公平,确保了每个孩子平等享受教育的权利。他将这种方法进行总结,而后在全校推广,从此老师和家长不再因座位问题而犯难。

班主任还要经常反思自己和学生的真实水平和现状,虚心求教,   因材施教,最终实现教学相长。做好班级管理,不仅仅在于投入的热情,更在于态度和智慧。因此,在社会高速发展的今天,作为班主任,要善于面对新时代的新要求,经常性地反思自己的真实水平和现状,认清自我,摒弃凭借经验和感觉管理的陈旧模式,结合时代的要求、学校的要求积极转变思想,虚心学习先进的班级管理思想和理念,向身边优秀的同行求教,寻找管理的最佳切入点和方法,真正提升自己的班级管理水平,促进自己的成长。另外,作为班主任,还要经常反思自己学生的真实水平和现状,要客观、准确地分析学生,精准把握存在的问题,细化解决问题的办法。特别值得一提的是,作为班主任,一定要承认学生之间存在的个体差异,切忌一刀切的管理模式。如,同样是学困生,但造成其学习落后的原因很多。有的是家庭原因,如父母离异、留守儿童,孩子缺少监管等导致学习落后;有的是学习习惯和思想的原因,如贪玩、学习目标不明确、学习意识淡薄等;有的是外在原因,如受到不良学生的影响、迷恋网络游戏……总之,认真反思和分析学生存在的问题,总能找到影响他们学习成绩和心理健康的原因,找到了问题症结,接下来只要对症下药,制定相应的帮扶措施,就能够取得一定的管理效果,班级管理中的很多棘手问题也就能够迎刃而解。

管理彰显智慧,细节决定成败。作为班主任,只要善于反思,就能够及时发现问题,从而查漏补缺,补齐短板。善于反思的班主任,不仅自己能够尽快成长,学生也会因此而幸福。

(作者系甘肃省特级教师、金城名师、甘肃省兰州市榆中县崇文实验学校小学部校长)

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