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让每一个孩子都能被看见
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【概要描述】
让每一个孩子都能被看见
今年九月,我再次接手了一年级新班,学生瑶瑶(化名)引起了我的注意。瑶瑶是个“特别”的孩子,他心智不太成熟,学习能力和动手能力都相对较弱。开学没几天,学生们就发现了瑶瑶的“与众不同”。看到几个调皮的孩子嘴里喊着“低能儿”,模仿瑶瑶的样子取乐,我虽然立即制止并批评了他们,但心里还是特别难过。
在我眼里,瑶瑶只是暂时跟不上同学们的脚步,因此也没有给予他格外的关照,但是为什么其他孩子会嘲笑他?一年级的孩子不应该是淳朴善良的吗?每一个孩子不是都应该被温柔以待吗?我的心有些痛,也因此陷入了深深的反思和自责。
苏霍姆林斯基说过:“教育,首先是关怀备至地、深思熟虑地、小心翼翼地去触及年轻的心灵。”于是,我决定从我做起,让瑶瑶更多地被关注,被认可,被接纳。我在班里宣布让瑶瑶做我的“班主任助手”,协助我完成各种“班级相关事宜”。在同学们好奇又诧异的目光中,是瑶瑶兴奋地走马上任了。
一天中午,我让瑶瑶帮我数作业本。只见他把作业本一本本拿起再放下,嘴里数着“1,2,3,4……”数到一半的时候,他突然记不清数到多少了,便又重新数起。看到的同学哈哈大笑,有人大喊:“老师,瑶瑶做不好!”
“不,老师觉得瑶瑶做得很好。”我郑重地对大家说,“你们看,瑶瑶虽然没有一次就数清楚作业本的数量,但是他却一次又一次地数着,他做事情多认真啊!”
瑶瑶原本涨红的脸露出了笑容,同学们也若有所思地点点头。
我原来比较喜欢让能干的孩子做自己的小助手,但从那天开始,我的想法改变了。我开始有意识地锻炼像瑶瑶一样在班级里默默无闻的孩子,让他们帮我做一些力所能及或者有些许挑战的事情,让他们从群体中走出来,在众人面前展示自己,被众人所看到。尽管他们的办事效率不高,但我依然耐心地指导、引领。我想,这样的孩子或许更需要得到锻炼的机会,教育是慢的艺术,需要静待花开的智慧。
之后,我发现瑶瑶对军事非常感兴趣,就为他组织了一个小型分享会,分享的内容是男孩子们最喜欢的各种武器装备,邀请了大部分男生和一小部分对此感兴趣的女生参加。大家围着瑶瑶,尽管他的语句并不流畅,介绍也是平铺直述,但那个下午,同学们就这样静静地聆听着。瑶瑶坐在中间,讲述中国的军用坦克、飞机。
看见,是对孩子无限可能性的拥抱。马克思·范梅南在《教育的情调》一书中说:“每个孩子都需要被别人注意。”被别人注意就是“为人所知”,就是“被看见”。
正是这一次分享会,同学们看到了一个不一样的瑶瑶,发现原来他还有这样闪光的一面,他们开始学着尊重他人。这件事之后,再也听不到同学们喊瑶瑶“低能儿”了,相反他还有了自己的“粉丝”。
从此,我常常反思自己的教育行为:是不是每一个孩子都被我所“看见”?是不是每一个孩子都能通过我被同学们“看见”?那些坐在教室后排的,那些成绩暂时落后的,那些班级里的“小透明”,是不是都能在我的引导之下树立起“我能行”“我很重要”的信心?
如今,我们班的每个孩子都拥有15分钟的“高光展示时刻”,他们可以自主申报想要展示的内容,钢琴、魔方、乐高、邮票……在一次次展示中,孩子们学会了倾听、懂得了尊重,每个人都成了独一无二的存在。孩子们也在班级这个集体中体验到了自豪感、认同感和价值感。
教育根植于爱,有了爱,教师才会以伯乐的眼光去发现学生的闪光点,主动采取适当的方式教育、引导他们。
(浙江省杭州市青蓝小学 魏 榕)
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